Autore: Edward de Bono

Casa editrice: Rizzoli

Anno di pubblicazione: 2008 - VII

ISBN: 978-88-17-12548-2

Quante volte abbiamo partecipato a lunghe riunioni che sono approdate a scarsi risultati? Come rendere più produttivi questi incontri? Il metodo dei sei cappelli, inventato da Edward de Bono, consente di scomporre il nostro modo di pensare e di affrontare una questione in gruppo, in modo efficace. Si tratta di interpretare ruoli fissi (i cappelli) che incarnano diversi punti di vista, anche quello più lontano dalla nostra indole. I partecipanti sono via via invitati a essere razionali, emotivi, ottimisti, pessimisti, creativi o a moderare e commentare la discussione. Il metodo dei sei cappelli è facile da applicare, libera dai ruoli fissi creati dalla posizione o dal carattere, permettendo così agli ottimisti di esprimere pensieri negativi, ai pessimisti quelli positivi, ai timidi di farsi avanti, ai razionali di provare ad essere creativi. L'efficacia di questo metodo semplice e rivoluzionario ha indotto diverse aziende ad adottarlo con successo.